日本の化学工業企業の発展の道はどのような啓示をもたらしますか。

日本の化学工業企業の発展の道はどのような啓示をもたらしますか。

現在、日本の化学品メーカーはすでに大口化学品の開口部を減らし、業務を高価値材料に転換する面で進歩している。しかし、利益の増加を維持し、日本経済の弱さ、原料の優位性の欠如、人口高齢化と人口萎縮の影響を相殺するには、日本化企業はさらに多くの経路を模索する必要がある。最近、業界関係者は、日本化企業は環境、社会、持続可能な発展の挑戦に対応する製品の開発に専念し、革新と研究開発の実力を維持し、化運営を堅持し、デジタル化を抱擁してこそ、より一層のモデルチェンジと発展を得ることができると指摘した。

差別化の進展は*

谷垣禎一三井化学社長は、日本の化学企業は引き続き技術力を強化する必要があると述べた。温室効果ガスの排出削減、再生可能エネルギーの発展促進、農業生産性の向上、高齢化社会のニーズに対応するソリューションなど、差別化と高価値材料の面で重要なビジネスチャンスがある。

旭化成のHideki Kobori社長は、「日本の化学工業企業はより競争力と差別化されている。今後も高付加価値製品の生産能力を増やし、将来成長するビジネスを支援していく。これは、ポートフォリオを調整し、社会のニーズに応えることを意味する。これらのニーズと課題は急速に変化し、変化の度合いが大きい可能性がある。新しい環境に迅速に適応できる新しいビジネスを構築していることを確認しなければならない」と述べた。

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コーラリージャパンのMasaaki Ito社長は、化学メーカーにとって日本と他の地域のビジネス環境は急速に変化していると述べた。新たな市場参入者、厳格化する規制、デジタル化を含む新技術は、チャンスを創出するだけでなく、課題をもたらしています。コーラリー社は、イソプレンと活性炭の分野で新たな成長極を構築することで酢酸エチレン事業を補う。ビジネスの買収と技術の改善は、これらの新しいコアビジネスの開発と新しいビジネス分野の開発に役立ちます。

触媒会社のYujiro Goto社長は、企業は差別化製品のシェアを高め続けなければならないと述べた。日本触媒は2年前に思い切った行動をとり、研究開発業務を大規模に再編した。対象分野には、医療材料、パーソナルケア、エネルギー効率、水処理が含まれる。研究開発を加速させるほか、同社は買収合併計画を推進してきた。これらの措置の利点はすでに現れ始めている。

持続可能な開発による動力の提供

三菱化学ホールディングスのHitoshi Ochi社長は、「温暖化や他の社会的課題にソリューションを提供することは、日本の化学工業会社にとって極めて重要だ。化学工業会社は、これらの課題を解決するために創出された新市場を先取りするために必要な材料とサービスを迅速に反応させ、必要な材料とサービスを提供する必要がある。企業は、人工知能とIoTを利用して業務を技術的にグレードアップし、競争力を維持しなければならない」と述べた。

帝人のジャン・スズキ社長兼執行役員は「持続可能な開発と環境問題の影響はますます大きくなっている。環境に優しい製品の需要が高まっている。会社の存在の真価は社会の持続可能な発展に貢献することにある」と述べた。

宇部インダストリアルのユズルヤマモト社長兼エグゼクティブオフィサーは、現在の会社の戦略は持続可能な発展とより密接に結びついていると述べた。

信越化学のYashiko Saitoh社長は、化学企業にとって持続可能な発展を支援し、気候変動に対応することが重要だと述べた。化学メーカーは2つの方法で貢献することができます。1つは大幅な引き上げを確保すること、2つは持続可能性のある利益を提供する製品です。「当社の運営では、効率化、排出削減、エネルギー保護に重点を置いており、市場に供給される材料や製品は効率化と生産性を上げるべきだ」。

DICのKaoru Ino執行官は「現在、技術の転換は非常に迅速で、バリューチェーンに重大な変化が起きている。デジタル化の転換を積極的に行い、生産性を大幅に向上させ、革新能力を高めて社会問題を解決する必要がある。これは日本の化学工業企業が成功を収めるための重要な駆動力になるだろう」と述べた。

将来の市場に注目

日本の化学メーカーは、環境や社会のニーズに対応できる次世代のビジネス開発に取り組んでいる。これには、環境の改善、エネルギー効率の向上、医療保健、包装などの製品やソリューションが含まれます。

住友化学のMasakazu Tokura社長は「健康保健、環境影響の低減、食品、情報通信技術を優先発展分野として確定した。各分野で内部発展のプロセスを改善し、学術界、ベンチャー企業、その他の機関と協力して、会社のために革新的な生態系を構築する」と述べた。