デジタル化と販売のインテリジェント化による高品質な成長の開発

• 誠実：あなたが伝えた情報は信頼でき、信頼できるものです。

• 能力：技術的にあなたは問題を分析して解決することができます。

• 善意：あなたの出発点はお客様自身のためです。

• 価値：あなたは正しい価値観と価値を出力することができます。

  
  

2022年8月から、華僑傘下の両社はそれぞれ華僑有為の研究開発管理システムスマート販売システムとは、確かに私たちにとって非常に役に立ちます。特に私たちは化粧品サプライチェーンシステムの中で、多くの役割を果たしています。関連業者であり、サービス業者であり、ブランド業者でもあります。私たちは共通の感情を共有することができて、私たちは時々甲であることと乙であることができて、本当に私が何を必要としていることを知っていて、私の取引先は何を必要としています！

多くの化粧品会社の中で、ほとんどの研究開発者は製品の研究開発が難しいと感じていると信じています。難点は主に以下のような面です：1、原料データベースの構築、2、資料が間違って、浪費をもたらした、3、プロジェクト開発の進度は制御できない、4、58%が非研究開発のために使用されている、5、処方データの沈殿と蓄積、6、研究開発周期が短く、圧力が大きい、7、資料のコンプライアンスとタイムリー、8、処方資料の整理。これらの難所の重圧の下で、研究開発者は非常に「バナナグリーン」になった。

化粧品業界では、華商は最先端のデジタル技術とデータ分析ツールを利用して、化粧品の研究開発過程を最適化し、改善し、研究開発効率を高め、研究開発コストを下げ、製品の品質と競争力を高めるために、化粧品サプライチェーンにおける各段階の販売型会社、華商有為のインテリジェント化管システムは、販売のフォローアップ効率を高め、シングル化率を高め、人員離職による顧客損失リスクを高め、デジタル化とインテリジェント化の転換はすでに化粧品業界の隅々に浸透し、業界発展の重要な駆動力となっている。

同様に、日本化業界の会社では、販売管理も非常に難しく、業界の内巻きのため、販売管理にはより「精密化」が求められている。販売管理の難点は：1、顧客情報の管理が難しい、2、業務プロセスが規範化されていない、3、顧客体験が理想的ではない、4、販売データがリアルタイムではない、5、販売過程は制御できない、6、販売目標がはっきりしていない、7、販売意欲が低い、8、販売審査は難しい。

どのような会社でも最終的には製品を販売する必要がありますが、マーケティングはどの会社も得意ではありません。販売管理はさらに上司を悩ませるので、マーケティングの頭だけでなく、管理システムも必要です。華商には販売管理システム機能がある：1、全員マーケティング：すべての従業員の手にある顧客リソースを活性化し、外部の顧客リソースをリンクします。2、顧客の活性化：販売員を限定して顧客の数にフォローし、販売員が大顧客のフォローに専念するように導き、同時に販売員のゾンビ顧客を活性化する。3、顧客沈殿：システムに入力された顧客情報は、確認後削除できず、顧客数は年々増加している。4、顧客引継ぎ：販売員のすべての行為及び記録は修正及び削除できず、顧客の引継ぎは明確で簡単である。5、チーム協力：開発能力の高い販売と転化能力の高い販売は協力チームを形成し、共同で開発して顧客にフォローアップする。6、業績考課：販売員のすべての行為（訪問記録、注文記録、クレーム記録）、はっきりしている。7、知能注意：タイムアウトはフォローしていない、タイムアウトは注文書を返していない、契約が満期になるなど、システム知能注意。8、目標管理：販売員/顧客/製品ごとの月間目標、実際の成約金額、完成率などの情報は、システムが自動的に生成する。9、リスク警報：「ブラックリスト」を設置し、貸倒金の発生を効果的に回避する。10、効率的な管理：各販売員/顧客/製品の情報は定量化できる。オフライン会議やコミュニケーション調整の作業量を減らすことができます。