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情報:企業文化の影響力を探究し製品創造の礎を啓発する

まえがき

1つの製品の良し悪しは、製品の技術的含有量に大きく依存する

1つの決定の良し悪しは、前期の調査と実際との結合の程度に大きく依存する

それでは問題が来て、企業に影響を与える主な要素は何でしょうか。私たちは大胆に推測してみて、人員の文化と技術、製品の度、それともいくつかの他のものです。考えてみると、これらの影響要素には共通の出発点というか参考点があります。それは企業の内部文化です。

企業文化は、全体に影響を与えるに足るものであり、その存在の積極的な役割をどのように見ているのか、考えてみてください。新人が初めて会社に来て、彼が溶け込んでいる環境はどれだけ大きな影響を与えているのか。

企業文化、文化分野としての新しい考え方、彼は文化の形の存在として、文化の役割を持って、彼は人の考え方、人員の行動規範、全体の環境雰囲気の構造を待つことに影響します。製品の開発初期からすでに影響を与えており、初期のチームワークには、企業文化、製品の切り口、運用点、すべて企業文化が必要である。製品の競争力は製品の大きな技術力を必要とする投入であり、これはさらに文化から離れられない。

全体的に言えば、企業文化が影響する人員の行為と方式、これらはまた知らず知らずのうちに製品生産の各段階に運用されるので、それこそが製品の礎であり、発展革新の*。

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