河北天棋8月4日月曜日定例会

河北天棋8月4日月曜日定例会

一、会議の基本情報

1、会議時間：2025年8月4日（月）9：00-11：30。

2、会議場所：会社D会議室。

3、参加者：総経理李総、販売部経理李経理、技術部主管彭主管、生産部主任孔主任、行政部専門員李専門員及び各部門の関連従業員。

4、会議のテーマ：先週の仕事を総括し、今週の任務を配置し、仕事中の問題を解決する。

二、各部門の先週の仕事の完成状況報告

1、販売部

先週完成した売上高は15万元で、先週より5%増加した。新規顧客3社の開拓に成功し、15万元相当の製品購入販売契約を締結した。

2、技術部

先週、セメント原料の摩耗性試験ボールミルの技術向上を完了し、試験を経て、性能は以前より10%向上した。生産過程で出現した2つの技術的難題を解決し、生産の順調な進行を保障した。しかし、セメント生地の易焼性試験型の研究開発の進度はやや遅れており、主にコア部品の調達が遅れているためである。

3、生産部

先週は90件の製品を生産し、先週の生産計画の95%を達成した。製品合格率は98%で、先週から横ばいだった。生産計画が完了していない理由は、一部の設備に小さな障害が発生し、修理に時間がかかったためです。

4、行政部

先週のオフィス用品の調達と配布を完了し、各部門の日常的なオフィス需要を保障しました。従業員のトレーニング活動を組織し、参加率は90%に達した。しかし、会社のネットワークは水曜日に一時的な不安定な状況が発生し、すぐにキャリアXに連絡した。

三、今週の仕事計画の手配

1、販売部

1.1引き続き意向のある顧客と協議し、今週中に協力意向を達成し、契約を締結するように努力する。1.2マーケティングに力を入れ、新規顧客を2-3社開拓し、今週の売上高が20万元に達することを目指す。1.3既存の顧客を訪問し、顧客ニーズを理解し、顧客満足度を高める。

2、技術部

2.1セメント原料の易焼性試験型の研究開発の進度を加速し、購買部門と交流し、核心部品ができるだけ早く到着することを確保し、今週研究開発任務の70%を完成する。2.2生産部門の設備に対して全面的な技術検査を行い、Yは技術故障の発生を防ぐ。2.3市場フィードバック情報を収集し、セメント原料の摩耗性試験ボールミルをさらに最適化する。

3、生産部

3.1先週故障した設備を修理して、今週の設備が正常に運行することを確保する。3.2生産計画を合理的に手配し、今週は製品90件を生産し、製品合格率は99%に達するように努力する。3.3生産現場の管理を強化し、生産効率を高める。

4、行政部

4.1今週の事務用品の補給をしっかりと行い、不足状況が発生しないように確保する。4.2会社のネットワーク、水力発電などの施設を検査し、正常な運転を保障する。4.3来週の従業員団建設活動を準備し、従業員の意見を求め、活動方案を確定する。

四、問題フィードバックと討論

1、販売部は、一部の製品の納品サイクルが長く、顧客満足度に影響を与えていると提案した。検討の結果、生産部と技術部が共同で生産プロセスを最適化し、生産効率を高め、納品サイクルを短縮することを決定し、技術部は今週中に初歩的な最適化案を提出する必要がある。

2、生産部は原材料の供給が不安定で、生産の進度に影響を与えることがあると反映している。行政部はサプライヤーとの意思疎通と協調を強化し、より安定した供給ルートを構築し、原材料のタイムリーな供給を確保すると表明した。

3、各部門はすべて従業員の仕事の圧力が大きい問題を提出した。李総経理は仕事の任務を合理的に手配し、従業員の過労を避けることを表明し、行政部は適切に減圧活動を組織することができる。

五、会議の総括と要求

1、李総経理は各部門の先週の仕事に対して肯定的で、特に販売部の業績の増加と技術部の製品のアップグレードの仕事。同時に、各部門は仕事に存在する問題を高度に重視し、今週の仕事計画に基づいて各仕事の任務を真剣に実行しなければならないと強調した。

2、各部門にコミュニケーションと協力を強化し、問題に遭遇したら速やかにフィードバックし、共同で解決し、会社全体の仕事が順調に推進されるように要求する。

4、各部門は会社の各規則制度を厳格に遵守し、仕事の効率と仕事の質を高めなければならない。

5、今週の金曜日の退勤前に、各部門は今週の仕事の完成状況を書面で行政部に報告した。