歩み入る揚州ベルバルブ有限公司そのオフィスエリアと生産エリアは壁で隔てられており、生産エリア内は、総装備エリア、予備エリア、現場オフィスエリア、従業員休憩エリアなどに分けられており、日光は屋根ガラスを通して、工場の隅々まで照らしている……会社の実力は日に日に伸びており、企業環境建設の面でも「容貌値」を更新し続けている。

もとは、企業内で採用されているのは6 S現場管理法で、現場を規範化することによって、一目瞭然の作業環境を作り、従業員の良好な仕事習慣を育成し、仕事の効率を高める。四半期ごとに6 S研修を展開し、労働環境、生活習慣などと従業員の四半期考課、個人賞与を結合し、従業員が知らず知らずのうちに良好な行動習慣を身につけるようにする。

工場の環境は優雅で、清潔で美しく、バルブの生産販売は忙しく、バルブ業界にも新しい感覚をもたらした。会社のここ数年の発展は急速ではないが、発展は比較的安定している。企業の責任者である党昌銀総経理は、このために会社の発展理念を示し、私たちが参考にする価値があると述べた。「かつての輝きと教訓には一挙一反三の総括があり、歴史に対する把握は一時的な模倣や放棄ではなく、その精華を取り、その糟粕を取り除く。

ここ10年余りの企業文化の中で伝えられる価値のあるものが現代の理念を融合させ、新しい逸品観念を語った。地道に安定した中で進取し、ベルの発展過程を回顧し、今日の繁栄した情勢を達成することができ、ベル人は一歩一歩着実に歩み、今彼らは新しい市場を開拓するために、鋳造設備に大量に投入され、しかも加工技術と製品標準の大転換もあり、企業は市場の荒波の中で前進しなければならない。製品を生産することが鍵であり、良い製品であれば、良い市場があります。製品が斬新であれば、市場は認める。時代は前進しており、製品も進歩しなければならない。会社は統合の優位性を実施し、製品構造の調整ステップは成功し、今後はバルブを中心に、電動バルブの文章を大いに作り、バルブ産業を大きくする。

現在、市場経済はそれぞれ神通力を示しており、誰の製品も、誰の製品も斬新で、誰の*は大きい。しかし、市場の発展の中から、依然として数量を追求し、製品の品質を重視しないと言えば、度重なる量の拡大を追求し、質の飛躍を追求しない、自主的に革新せず、新製品を開発せず、結局門の外に追い出される。現在、国家原子力発電、電力、石化、交通などの業界の発展は大きな比重を占め、特にいくつかの*新型、科学技術含有量のあるバルブを補充し、これらの業界のアップグレードと交代を促進する必要がある。私たちの業界はもっと順調に進み、輝かしい明日が訪れるでしょう。