3月31日から4月2日までの2日間半の安徽天康グループの2023年「天康百人育成計画」春訓練班の活動が天康療養センターで順調に行われた。安徽天康グループの党委員会書記、理事長の趙寛氏、党委員会副書記、総経理の毛文氏がイベントに出席し、演説を行った。「天康百人育成計画」のメンバーが参加した。
趙寛董事長は談話の中で、人材は企業発展の第一競争力であると指摘した。安徽天康グループはこれまで人材の仕事を非常に重視し、さまざまな方法と方法で人材を育成してきた。「天康百人育成計画」はグループが「人材駆動革新、革新駆動発展」の理念を貫徹、実行し、レベルがあり、素養があり、能力があり、責任がある人材陣の建設を育成するために力を入れる重要なプロジェクトである。計画実施以来、顕著な効果を得て、グループ管理、技術などの重要な持ち場の育成のために優秀な人材を輸送した。チャンスを大切にし、プラットフォームを大切にし、努力して学習し、絶えず向上し、グループの育成と重任を裏切らず、グループが必要とする卓yue人材になるよう努力し、自身の奮闘価値を実現すると同時に、グループの質の高い発展を助力することを望んでいる。
総経理の毛文氏は今回の春訓活動とグループの人材活動について切実な要求を提出した。毛総経理は、今回の春訓活動に参加する「天康百人育成計画」のメンバーは、一つは持ち場に立脚して才能を成長させ、博学で善思の技術中堅になるよう努力すること、心の中に追求があり、目の中に目標があるようにする。第二に、持ち場に立脚して職責を果たし、勇敢に責任を負う持ち場の模範となるよう努力しなければならない。仕事の中で真剣な見解を持って、本当に問題を発見し、問題を提起し、問題を解決する能力を身につけなければならない。第三に、雇用に立脚して貢献し、忠誠企業の先鋒モデルファンになるよう努力しなければならない。毛総氏は、人材の仕事はグループの発展の鍵であり、「天康百人育成計画」は人材の仕事の鍵であると強調した。グループ人的資源部として、1つは革新的なサービスを確実に行うこと、グループの「人」と「事」を中心に人材育成モデルと方法を革新する。第二に、典型的なプラスチック選択作業を確実に行うこと、「天康百人育成計画」はグループの重大な人材プロジェクトであり、さまざまな方法でメンバーの誇り、*感、栄誉感を高め、その責任感と使命感を強めなければならない。第三に、考察考課の仕事を確実にしっかりと行わなければならない。プロセスの詳細を明確にし、内容の形式を豊富にし、指標の実績を重視し、結果の運用を確保し、最下位淘汰制を実行し、誰もが「待ってはいけない、遅くても起きられない」という緊迫感を形成し、これによってみんなの幹事創業の原動力と活力を奮い立たせなければならない。安徽工業大学の助教授、博士、修士課程の指導者、工業工学学部の主任、馬鞍山市品質研究院の張洪亮副院長、安徽日報の羅宝記者、全国労働模範創研センターの陳峰創研員が訓練参加者に招かれて授業を行った。
今回の「天康百人育成計画」の春訓練班活動は、グループが人材強企業戦略を深く実施し、人材の仕事を全面的に実行する重要な措置であると同時に、グループが「百人育成計画」のメンバーの才能に成長することに対する関心でもある。参加者は次から次へと、今回の訓練内容はカバー範囲が広く、方式が実際に合っており、形式が柔軟で多様で、視野を広げ、構想を広げ、収穫がいっぱいだと述べた。次の仕事では、必ず積極的に向上し、努力して向上し、実際の行動をもってグループの質の高い発展を実現するために自分のあるべき力を貢献しなければならない。
